企业造句

1.在知识经济的今天,无形资产已无可辩驳地成为企业的核心竞争力.

2.这些大企业中有许多都是从上世纪踉跄走到今天，而金融危机则给它们带来了致命一击，令其固有缺陷暴露无遗。

3.遗憾的是，他又玩起了老一套的数字游戏，吹嘘说目前属于公有部门的国营企业已不到300家。

4., 要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

5.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

6.想不到大名鼎鼎的企业家,竟是一位楚楚可怜的女子。

7.二百十七、至少2年以上电子制造型企业物料控制,物料计划工作经验.

8.由于员工的共同努力，终于使这家濒临破产的企业起死回生，重新站立起来。

9.我们不会因为想要将企业的获利数字增加一个百分点，便结束比较不赚钱的事业，但同时我们也觉得只因公司非常赚钱便无条件去支持一项完全不具前景的投资的做法不太妥当，亚当？史密斯一定不赞同我第一项的看法，而卡尔？马克斯却又会反对我第二项见解，而采行中庸之道是惟一能让我感到安心的做法。

10.6亿元,华军软件园、广州小聪软件、广州用易软件等82家软件和服务外包企业入驻,苏北绿色“硅谷”初具雏形。

11.制约南非经济发展的关键因素在于其制造业基础薄弱。难题之一是，全球对南非黄金、煤炭、矿产的需求推升了兰特币值，让指望兰特贬值从而提高对外销量的出口企业叫苦不迭。

12.在占福建经济总量“半壁江山”的乡镇企业发展中，闽东南地区继续发挥了龙头作用。

13.如何决定一家企业的价值呢？做许多阅读：我阅读所注意的公司的年度报告，同时我也阅读它的竞争对手的年度报告。

14.在全国实施工商登记制度改革,落实认缴登记制,由先证后照改为先照后证,由企业年检制度改为年报公示制度,让市场主体不断迸发新的活力。

15., 我们还需要一种有力的体系，来保障我们国有企业带来的社会财富的增加，让我们每个人都可以享受到它给我们带来的福利。

16.企业管理春秋战国时代，社会剧烈变动，政治上的动荡纷争进而导致思想上的百家争鸣，代表不同利益阶层的诸子百家蜂起立说，形成中国思想史上蔚为壮观的文化景观。

17.王选卧薪尝胆十多年,从研制计算机汉字激光照排技术到缔造一流的企业集团,一身二任,取得了常人难以企及的辉煌成就。

18., 譬如，电信和传媒公司截然不同的企业文化让科劳犹如醍醐灌顶，认识到沃达丰应当成为内容提供商。

19.做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。我以为虚心求教和咨询很重要。同时，我以为公司人才贮备很重要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个精彩的人才能顶好几个人。

20.一百零四、目前，在我国企业中，中小企业占据了半壁江山，在国民经济中起重要责任。

21.同时企业作为信用主体本身也饱尝了信用缺失所带来的"切肤之痛"。因此，关注企业信用状况，对企业信用缺失现象进行深入研究，对加强企业信用建设，优化社会信用环境，促进社会经济发展具有重大的意义。

22.我国企业在欧元区销售的产品有相当一部分无品牌，这种产品往往不被名家商店所接受，有些虽有自己的品牌但名不见经传，也会被专卖店拒之门外。

23.公司遵循“创造更好的插屏、力求更好的服务”的企业发展宗旨，采用科学的管理制度，引进优秀的人才，制造一流的产品提供给您。

24.一百十七、谋事用权，当思职工期盼组织信任亲人叮咛；勤奋廉洁，惟求群众福祉企业发展家庭美满。

25.从众到不从众,几十年以前在美国,在企业界做事的就是穿灰色西装,每个人看起来都一样,那个时代,不从众是标新立异,不为主流所接受。

26.近年来大资金大手笔的国际并购越演越烈，其中不乏具有多年且具有很高知名度的品牌部分或全部被名不见经传的企业所并购的案例。

27.在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

28.如今,10个年头过去,当年的山坡土沟早已被鳞次栉比的高楼取代,众多品牌开发企业进驻,令东盟商务区成为南宁楼市高地。

29.另一套是类似“人民民主”的制度，在这种制度下，政府煽起民愤，逼迫企业听命于政府法外的要求。

30.改革开放以来,各种各样的企业、公司、集团,像雨后春笋般地出现。

31.如今市场千变万化,作为企业,如果只是按图索骥,创造不出新产品,咋能不亏损呢?

32.由于员工的共同努力，终于使这家濒临破產的企业起死回生，重新站立起来。

33.求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

34.突破外生技术壁垒必须做到标本兼治，关键在于提高产品的质量，进而提高企业及其产品竞争力。

35.这家企业能够不动声色的跻身全球500强，说明了企业领导人的睿智和低调。

36.尽管有一小部分是靠腐败发家的，但是班加罗尔的软件巨头们却是白手起家的，为国家创造了巨大的出口产业，其它一些企业家也都在帮助印度经济的飞速发展。

37.在这些案例中，那些曾经名不见经传的企业在一夜间声名鹊起，这种轰动效应使得其国际知名度大大提升，如果运用得当且后续整合良好，这些企业都获益匪浅。

38., 企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调"一碗水端平"，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。

39.一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。

40.其次，本论文分析了企业所得税税收筹划问题研究的动因，明确了企业所得税税收筹划的必要性和可行性。

41.企业管理者，就必须卓有成效。

42.在国家产品质量监督抽查的强力推动下，在市场竞争的优胜劣汰下，过去一些名不见经传的小企业，逐步成长为具有一定规模的正规企业。

43.永康九州工贸有限公司，是一家专注于礼品业的开发、设计、生产和销售为一体的多元化企业。

44.一旦收集完成早期的情报，企业将制定加入社会化媒体的实施步骤，这是一个非常有意思的过程，因为第二过程加入到与第一过程中，形成一个包罗万象的初级阶段。

45.近年来网路公司崛起的速度锐不可当，已威胁到许多传统企业的生存。

46.经过多年努力，国有企业下岗职工基本生活保障向失业保险并轨基本完成。

47.企业家们随国家领导人出访,只是为壮大声势?随访企业家们的费用由国家买单?错!大国外交和经贸往来相得益彰,但政商关系泾渭分明。

48.海尔集团就是凭借着这一超群的理念，使自己从一个名不见经传的小企业飞速成长为国内家电业的龙头，在国际上拥有重要影响力的跨国企业集团。

49.成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特。

50.工程难度大的项目，竞争中处于绝对优势的情况外，企业不要轻易投高标，尤其当企业承包业务不足时，与其坐吃山空，不如以低利承包一些工程，然后加强管理，降低成本，充分利用。

51.改革开放以来,各种各样的企业、公司、集团,像雨后春笋般地出现。

52.作为一个来自全球各地的金融家、企业家和避难者的大熔炉，上海成为了奢侈阔绰、堕落颓废和放荡淫逸的代名词。

53.我常常想帮助企业做实验，通常都会被冠冕堂皇地拒绝。

54.在胡博士巧舌如簧的介绍下,成立不过两个来月的宇智科通俨然变成了目光敏锐、前景远大的实力派企业,甚至隐然有成为国内网络游戏界领军人物的架势。

55.企业对服务缺陷的积极修正，不仅使自己卓尔不群，还会变坏事为好事，化腐朽为神奇，产生意想不到的营销效应。

56., 许多企业为了维持盈利而远走他乡，纷纷将工厂迁至成本更为低廉的内陆省份，或向其它发展中国家转移产能，个别企业甚至"班师回朝"，在西方重新开工。

57.对企业已付或者应付的与出口产品特别有关的直接税或者社会福利费，实行全部或者部分的减免或者延迟缴纳。

58.有些企业却总想耍把戏、钻空子。

59.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

60.无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

61.改革开放以来,民办企业在我县如雨后春笋般兴旺起来,成为国民经济的一个重要增长点。

62.有的企业有高耸的护城河，里头还有凶猛的鳄鱼、海盗与鲨鱼守护着，这才是你应该投资的企业。

63.越是经验丰富的企业家越是快速跨越隔阂并获得成功，甚至，在下坏决定前悬崖勒马。他们知道怎样亡羊补牢，并时时刻刻瞻仰未来。

64.但是，积累并分享保密信息，是其商业模式的基本组成部分，它承担不起企业及政府客户对其讳莫如深。

65.越南的私有化也在如火如荼的进行，这有助于解除目前由国有企业制定官方控制价格的状况。

66.大处要壮阔,小处要锋利!企业家需要有伟大的梦想，首先要让自己先活下来，再逐步实现自己的梦想。

67.让企业改头换面可以十分简单，只需换个新名字、新标识、或是重新粉刷一下总部大楼。

68.要办好一个企业，固然必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人，在发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报；但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的热和和快乐同样是企业治理的大事。

69.烟熏、熏煮和烤制家禽、猪肉和牛肉猎户座有限公司成立于2001年，是斯塔夫罗波尔边疆区最具活力的企业之一。

70.详细介绍了企业所得税筹划方法和基本途径，为纳税人进行具体的税收筹划操作提供了指南。

71.重视态度理论的学习和使用，可给旅游企业的生存和发展带来机会和裨益。

72., 合理的全面的预防措施是企业安全管理的基本保障。

73.民营企业多白手起家，经历了艰难的创业历程，更要思考如何建立和规范企业的风险管理体系，加强企业的内部风险控制。

74.宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来启示：经验和智慧并非人皆有之，却能成就出色的企业领导者。企业组织如何促进下一代领导人的成长？

75.日本制造业已有一些生产转向海外.该国正在艰难抵御日圆走强、企业税高企、电力短缺和人口减少的局面.

76.但是，无论是时间还是空间上的改变，本质上都极大地延展了财务管理的能力和质量，使财务管理达到原来不可企及的水平，极大地提高企业的工作效率和竞争力。

77.尽管如此，他警告说某些财务结构简单或者完全依靠自我融资的小企业或许会发觉租赁cFo没什么用处。

78.当企业重组成为板上钉钉的事,债权人就会试图去取得企业的控制权.

79.这类投资者往往不愿意在一个行业里深耕，只愿意剥取最表面的一层机会，浅尝辄止。尽管投资常有回报，但企业总是做不大，一直在二三流企业的行列徘徊。

80.两家集团的合资企业中铁建铜冠投资公司的副总裁胡国斌在采访中称，该公司的生产将于2013年开始。

81.打破思维定势，实现策略与模式创新，面对人才吸引过程中的客观困难，采取灵活机动的方式，既使省内外的人才为专业镇企业所用，又不强求人才非到企业所在地安营扎寨不可。

82.创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特。

83.微软离破产只有18个月。他的意思是说，假如企业无法不断的创新进步，也许一年后就不复存在了。企业如此，人亦如此。

84.并购交易市场日渐壮大，意味着数十名银行家、企业高管、律师以及投资者，全都参与了那些势必导致股价波动的交易。

85.除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。

86.那位仁兄英语好啊，帮我翻译一下哦，谢谢啦我国企业在奥运会营销中存在赞助奥运会积极性很高,但准备不足，个别企业赞助奥运会不切实际,存在好高骛远的倾向。

87.杜伊斯堡内港因港口企业的搬迁和关闭,变成了工业废弃地.

88.即使在外界的宣传和推动下做了一些工作，但还是虚与委蛇，流于形式，仍坚持认为档案工作并不能为企业带来直接的效益，不应包含在企业的管理流程之内，属于可有可无的附属行为。

89.改革依然是中国经济发展的保障，要从打破垄断、改革资源定价机制、改变城乡二元结构及转变政府职能着手，切实增强企业自主创新能力，进一步发挥民营经济的作用。

90.都说"外来的和尚会念经"。正确的做法应该是：不可不用"空降兵"，不可乱用"空降兵"，不可全用"空降兵"。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。

91.管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

92.任何一次“强大”都无法成为“终结”，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！

93.私人企业则被官方颁布的繁文缛节扼杀。

94.中国是数据矿藏量巨大的国家,有超过6亿的互联网人口,繁荣的互联网经济,方兴未艾的政府和企业IT系统,有望迎来爆发增长的物联网和工业互联网。

95., 中国的民营企业早年习惯"摸着石头过小河"，而今天他们要过的是大江，左有国有企业，右有外资公司，它们共同需要的都是现代化的帆船或者快艇。但也有经验主义者，想要"摸着石头过大江"，其悲惨结局不问可知。

96.某些知道内幕的企业人士指出这种不幸的结果是因为整个过程太繁文缛节，结果造成消费者进行成本进益分析之后就打退堂鼓了。

97.为此，必须从澄清观念入手，从分流公营企业、深化股份制改革、构建科学管理模式等做起。

98.企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。

99.我们的投资仍然是集中于很少几只股票，而且在概念上非常简单：真正伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时，我们几乎不可能出错。

100.目前，我国ERP软件企业中，已有浪潮通软、东软金算盘等等上市公司控股企业，其中浪潮通软在国内可算是ERP的鼻祖。